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WMS中文被称为仓库管理系统，正在成为各企业单位的标准之一。那么为什么要使用WMS呢？

　　仓库的工作越来越复杂。例如，库存管理，即“储存”，包括管理接收和出库运输的货物，并跟踪仓库中实际存在的“物品”的库存数量。没有仓库管理经验的人可能很难想象，但掌握仓库里的库存数量是一件难事。

　　简而言之，当前库存数是通过在给定时间点持续增加(接收)减去(运输)库存数来计算的。当然，如果物流周期比较长，例如“早上第一时间收到东西，晚上发货”，计算当前库存数量并不困难。但是，在电商、直播业务等全天仓库和运输的情况下，需要以分钟为单位记录库存数量，这在目前计算库存方面有些困难。

　　而且，“流通加工”是另一个难点。例如，汽车零部件商店销售的洗车套装陈列在仓库里。一桶洗车液、蜡、海绵、擦拭布都是一个产品配送的。每收到5个项目，出货量就有1个，因此不能用简单的加法和减法计算当前库存数量。

　　另外，常用的仓库管理名词QCD、QCD是“质量”、“费用”、“交付”的缩写，各有取舍关系。要求质量的话，费用上涨，交货期延长是不可避免的，要求成本的话，牺牲质量和交货期.

　　生产管理中最重要的问题是在管理“质量”(质量)的同时，如何保持“QCD”各部分的平衡，仓库管理WMS的意义也在于此。

　　简言之，仓库管理系统WMS是如何有效管理“货物”和“工作”的问题。将100名工人分配到100个库存中，可以防止错误的出货和损坏等问题(提高质量)，并迅速完成配送工作(缩短交货时间)。

　　但是，在此实施WMS可以通过以下方式改善仓库管理的QCD:

　　使用便携式终端(读取代码的小型输入终端等)管理库存，可以减少库存差异，节省时间。通过WMS管理和分析流通处理、包装等工作进度和生产力，可以制定更合适的人力分配方案。

　　通过WMS对现有库存数量(物理库存数量)进行适当管理，企业可以防止库存不足，优化库存。如果发生错误的发运或库存差异，可以检查WMS记录以确定原因。使用WMS，企业可以提高仓库作业的QCD水平，并使用它来规划相应的作业。